Adentrarse al maravilloso mundo de la planeación estratégica, en ocasiones puede parecer muy difícil si no sabemos por dónde empezar, sin embargo diversos autores y especialistas en la materia como Carter McNamara, recomiendan que antes de aventurarnos y para hacer nuestro camino más fácil, creemos un “plan para el plan”, con la finalidad de asegurar que nuestro proyecto sea realista, aplicable y flexible para nuestra organización.

Para lograrlo, es importante preguntarnos algunas cuestiones que nos ayudarán a crear un plan acorde a las necesidades de nuestra organización:

1. ¿Realmente estamos listos para la planeación estratégica?
2. ¿Quién participará en la dirección del proyecto?
3. ¿Por qué queremos hacerlo?
4. ¿Cuál es el alcance de nuestro plan?
5. ¿Qué modelo de planeación estratégica usaremos?
6. ¿Cómo podría ser implementado ese modelo?
7. ¿Cuál es la agenda de desarrollo del plan?
8. ¿Quién estará involucrado? ¿Cómo y cuándo?
9. ¿Necesitamos un facillitador externo?
10. ¿Qué materiales necesitaremos para ponerlo en marcha?
11. ¿Qué términos utilizaremos para homologar el proyecto?
12. ¿Cómo entrenaremos a los integrantes del proyecto?
13. ¿Cómo haremos que los empleados acepten el proyecto?
14. ¿Cómo aseguraremos la implementación del plan?
15. ¿Cómo cambiaremos el plan si fuera necesario?

Para conocer todo lo que debes de considerar en cada pregunta, no te pierdas los próximos 5 artículos donde te compartiremos todo lo que necesitas para comenzar la planeación estratégica de tu empresa.